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Clair Obscur: Expedition 33 es solo el principio de algo mucho más grande

Todos los años encontramos que se lanzan miles de juegos al mercado, pero siempre hay como mínimo un título que logra sorprender a los jugadores. Estos suelen ser lanzamientos de estudios que buscan ofrecer una novedad y que muchas veces combinan una historia única con nuevos elementos de jugabilidad, tal y como ha sucedido con Clair Obscur: Expedition 33.

Los videojuegos son un medio de entretenimiento diseñado para una gran cantidad de usuarios, una de las grandes ventajas que ofrecen frente a otras formas de ocio está en la versatilidad que tienen para permitir a cada persona elegir a qué quieren jugar. Existen títulos que se centran en ofrecer una gran rejugabilidad como son los que siguen un modelo de servicio, mientras que hay otros con una historia que a más de uno le gustaría olvidar para poder volver vivir la experiencia que supone jugarlo sin conocer nada. Clair Obscur: Expedition 33 es uno de esos títulos que han logrado convertirse en un referente durante este mismo año, demostrando una vez más que la jugabilidad por turnos sigue siendo perfecta para ciertos títulos.

Es por este mismo motivo, y por el éxito que ha tenido el juego, que muchas personas estaban esperando conocer si habrá alguna novedad del estudio detrás de dicho título. Ahora conocemos que no solo habrá una, sino que probablemente serán muchas las que veremos en un futuro en distintas plataformas.

Una de las grandes sorpresas de 2025 continuará su legado con nuevos títulos

Con el lanzamiento de Clair Obscur: Expedition 33 son muchos los usuarios que comenzaron a hacer bromas sobre el nombre, algo que suele suceder con todos los juegos que tienen una denominación numérica ya que siempre se espera que este tipo de nomenclatura se utilice en juegos con distintas partes. Y al parecer los jugadores no estaban demasiado equivocados, ya que en una entrevista publicada por el YouTuber MrMattyPlays en el día 26 de agosto, el creador detrás de este juego indicó que Clair Obscur es el nombre de la franquicia, y que Expedition 33 es solo una de las muchas historias que quieren contar.

«Sí, Clair Obscur es el nombre de una franquicia. Expedition 33 es una de las historias que queremos contar en esta franquicia. Todavía es pronto para anunciar cómo será exactamente y cuál será el concepto, pero lo que sí es seguro es que este no es el final de la franquicia Clair Obscur.» -Guillaume Broche

  • Este es un mensaje alentador para los jugadores que estaban esperando novedades sobre los próximos movimientos del estudio detrás de este título, uno de los grandes candidatos a ganar el GOTY de este año. Esto tan solo nos hace pensar en qué novedades traerán los siguientes títulos, una de las grandes innovaciones que ha implementado Expedition 33 en el sistema de juego tiene que ver con los «parrys» teniendo en cuenta que es un título por turnos. De esta forma, es posible que el estudio esté preparando nuevas formas de reescribir el género de los juegos turn-based, aunque muchos de los usuarios seguramente nos conformaríamos viendo nuevas historias igual de buenas en los próximos títulos de la franquicia.

    El éxito de Clair Obscur: Expedition 33 es aún más notable considerando el tamaño de su estudio. Sandfall Interactive, fundado por veteranos de la industria como Guillaume Broche (anteriormente en Ubisoft), desarrolló este ambicioso RPG con un equipo de apenas 30 personas. Este enfoque desafía los modelos de producción AAA y subraya la filosofía del estudio de priorizar la visión creativa, un factor clave que, según Broche, planean mantener en futuras entregas de la franquicia.

  • La contradictoria política de Trump sobre las grandes tecnológicas

    Rana ForooharNueva York / 05.05.2025 01:40:41

    Las palabras “Trump” y “tecnología” evocan a Elon Musk y su motosierra, junto con la imagen de los titanes de Silicon Valley en primera fila durante la toma de protesta del presidente. Pero el Departamento de Justicia y la Comisión Federal de Comercio (FTC, por su sigla en inglés) de Estados Unidos impulsan medidas significativas contra las grandes compañías de tecnología. Se espera que el propio Donald Trump firme una legislación bipartidista para combatir las deepfakes, mientras que la Casa Blanca sigue buscando la desvinculación tecnológica de China. Entonces, ¿es un libertario a favor de la tecnología? ¿O un populista contra las grandes compañías del sector?

    Como ocurre con la mayoría de las cosas, depende de los intereses personales del presidente en un momento determinado. Esto quedó en evidencia la semana pasada, cuando la división Haul de Amazon (que vende productos a precios ultrabajos que son enviados directo desde almacenes chinos) consideró publicar cifras que mostraran los efectos de los aranceles en los precios al consumidor. La secretaria de prensa de Trump declaró que esto era un acto “hostil y político”.

    Lo primero que pensé fue: “¡Qué gran uso de la enorme cantidad de datos recopilados por las grandes compañías de tecnología!”. Me encanta la idea de que Amazon llegara a crear lo que equivaldría a una etiqueta nutricional de la cadena de suministro, que puede arrojar luz no solo sobre el impacto inflacionario de los aranceles, sino también sobre cuánto del aumento de costos están dispuestas a asumir las grandes empresas (la respuesta probable: no mucho).

    Amazon pensó de manera diferente y abandonó el tema. Su fundador y presidente ejecutivo, Jeff Bezos, habló con el presidente por teléfono. “Jeff Bezos fue muy amable”, dijo Trump. “Estuvo estupendo. Resolvió el problema muy rápido”.

    El episodio arroja luz sobre algo más importante: las señales contradictorias de la administración Trump sobre tecnología y regulación. Se trata de otro ámbito de las políticas en el que no recibimos claridad de la Casa Blanca.

    El vicepresidente J.D. Vance, por ejemplo, tiene una relación de mucho tiempo con el multimillonario del sector de tecnología Peter Thiel, pero también es partidario de la ex presidenta de la FTC, Lina Khan, y su cruzada antimonopolio.

    Es probable que las soluciones al caso de Google se presenten en las próximas semanas, y la jefa de la división antimonopolio del Departamento de Justicia, Gail Slater, aboga por ajustes contundentes, exigiendo al gigante de las búsquedas que rompa su acuerdo con Apple sobre su motor de búsqueda predeterminado, venda su navegador Chrome y de licencia de sus datos de búsqueda a la competencia.

    Si bien Slater no es igual a Khan, su postura a favor del mercado implica que no se cree el ridículo argumento de Silicon Valley, un campeón nacional, de que mientras más grande, mejor en la lucha por la supremacía tecnológica con China. “Creemos que deberíamos tener más confianza en nuestro sistema y no pensar que, para competir con China, tenemos que parecernos más a China”, dijo en una entrevista reciente con el experto conservador Sohrab Ahmari.

    Slater argumenta, como muchos liberales, a favor de medidas regulatorias para garantizar que la innovación no se vea aplastada por los gigantes de la tecnología que tratan de eliminar o adquirir startups que amenazan su modelo de negocio. Cita la desintegración de AT&T durante la era Reagan, que aceleró la innovación celular, como un caso clave que nos guía.

    Proteger a los innovadores que pueden crear el próximo Google o Meta implica comprender cómo los gigantes de la tecnología construyen fosos impenetrables alrededor de sus servicios. Esta perspectiva alimenta una nueva demanda de la FTC contra Uber, en la que el regulador acusa al gigante de los viajes compartidos de dificultar a los usuarios la cancelación de su servicio de suscripción (cargos que la empresa niega). Este tipo de resistencia regulatoria, que cuestiona la asimetría de la información y la opacidad del modelo de negocio de las grandes tecnológicas, se traslapa con el enfoque de la administración de Joe Biden.

    Y, sin embargo, Trump no es Biden. El gobierno anterior volvió a introducir la idea del poder en la economía política y la utilizó para medir la influencia de las grandes compañías de tecnología. La idea de que se tiene que ver más allá del modelo de bienestar del consumidor para regular la economía digital (que es principalmente de trueque de información) fue valiente, novedosa y acertada.

    Sin embargo, el presidente número 47 está retomando el poder como tema regulatorio de formas que, en el mejor de los casos, son caprichosas.

    Analicemos, por ejemplo, cómo se comportó Trump en torno al caso antimonopolio contra Meta. Como informó The Wall Street Journal, el director ejecutivo, Mark Zuckerberg, cabildeó de manera amplia y personal con Trump con la esperanza de que obligara a la FTC a aceptar la oferta de 450 millones de dólares de la compañía para llegar a un acuerdo, que era una fracción de los 30 mil millones que la agencia solicitaba.

    Zuckerberg confiaba bastante en que Trump lo apoyaría. No lo hizo, pero eso puede significar que las últimas personas en su oficina pertenecían a la FTC y no a Meta. ¿Alguien duda de que Trump todavía puede llegar a un acuerdo con Zuckerberg o Google para suavizar las medidas antimonopolio a cambio de algún favor personal o político?

    El único ámbito en el que parece poco probable que Trump flaquee es la desvinculación tecnológica de China. Un ejemplo es la nueva prohibición de exportación de los chips de Nvidia. Y, sin embargo, su estrategia arancelaria generalizada provocó que la Unión Europea amenazara con enormes impuestos digitales a las firmas de Silicon Valley. El hecho de que EU luche contra Europa al mismo tiempo que China hará menos probable que el resto del mundo quiera estar en la órbita tecnológica de Estados Unidos. Es más, es probable que las cuotas perjudiquen más a las pequeñas empresas que a las grandes, lo que significa que las grandes pueden crecer.

    Siempre y cuando parezca que están del lado de Trump, dudo que le importe.

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    Con un nuevo enfoque, regresan las expos de autos

    Claire BusheyCiudad de México / 26.09.2022 06:00:00

    Detroit inauguró la semana pasada su primer Salón del Automóvil desde que comenzó la pandemia de covid-19, y el discreto espectáculo fue un ejemplo de cómo los grupos automotrices están cambiando su forma de comercializar coches y camiones.

    Cada vez son más los grupos automotrices que se saltan los salones y presentan menos productos en ellos, con menos brillo.

    El costo para exponer en un salón del automóvil asciende a millones de dólares, y los grupos automotrices, en particular las marcas de lujo, optan por promocionar sus productos en el Consumer Electronics Show (CES) de Las Vegas, o en la feria del estado de Texas o a través de un lanzamiento virtual. Frankfurt celebró su último salón del automóvil en 2019, y el Salón Internacional del Automóvil de Ginebra mencionó que no va a realizar otro evento hasta el próximo año, y lo hará en Qatar, no en Suiza.

    Sin embargo, la asistencia de los consumidores estadounidenses a los salones del automóvil se recupera a medida que la pandemia disminuye, y los partidarios dicen que todavía representan una oportunidad única para los grupos automotrices: un lugar donde los compradores potenciales pagan para que se les promocionen los productos.

    “Eso es oro”, mencionó Dan Bedore, consultor del sector que trabajó en comunicación para Ford y Nissan. “La gente mataría por eso en otros negocios.… se exagera la muerte del salón del automóvil”. Pero agregó que “el declive sin duda es real”.

    Los salones del automóvil surgieron a partir de las exposiciones industriales y de bicicletas del siglo XIX. El primer salón en Estados Unidos (EU) que presentó exclusivamente automóviles se celebró en 1900 en el Madison Square Garden de Nueva York.

    Los salones se extendieron por todo EU, y en la actualidad se celebra una temporada de más de 60 salones del automóvil de octubre a mayo, temporada en la que se celebran importantes exposiciones en Los Ángeles, Nueva York y Detroit.

    “Decir que el salón del automóvil ha muerto es como decir que la feria estatal ha muerto. Posiblemente atraiga a un público diferente,y por diferentes razones, pero no creo que desaparezca nunca”

    Hedy Popson CEO de Productions Plus.

    El Salón del Automóvil de Detroit pasó a ser internacional en 1991, después de un cambio de nombre que lo convirtió en el Salón Internacional del Automóvil de Norteamérica. Celebrado en enero, mes en el que muchos grupos automotrices lanzan nuevos modelos, el número de lanzamientos alcanzó un máximo de 70 en 2004, con una asistencia de público que llegó a 811,000 un año antes.

    Los ejecutivos de la industria automotriz acudían a las inauguraciones de los salones para hablar en conferencias de prensa de 20 minutos con los periodistas, y solían marcharse antes de que se abriera la exposición al público. Los fabricantes competían por superar a los demás con lujosas exhibiciones, cuyo diseño y construcción puede costar más de 10 millones de dólares (mdd).

    Los ejecutivos empezaron a preguntarse por qué gastan tanto para competir con otras empresas por la cobertura mediática, dijo Chris Stommel, presidente de la empresa de Michigan Foresight Research.

    Jaguar Land Rover, Volvo y Mazda se saltaron el Salón de 2018, y un año después siguieron su ejemplo Mercedes-Benz y BMW. Las compañías argumentaron que la lealtad de los habitantes de Michigan a las automotrices estadounidenses hacía demasiado difícil abrirse paso en el mercado, dijo Stommel. Su ausencia provocó que otros reconsideraran su participación, y “entonces simplemente comenzó una bola de nieve”.

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    La pandemia devastó la asistencia de los consumidores a los salones e introdujo una angustiosa incertidumbre en el multimillonario proceso de lanzamiento de un nuevo vehículo. Los ejecutivos de la industria automotriz se preocuparon por la posibilidad de que las disrupciones en la cadena de suministro pudieran descarrilar una presentación o de que se cancelara un salón del automóvil, como ocurrió con el de Nueva York de 2021. Al mismo tiempo, se dieron cuenta de que los lanzamientos en línea podían seguir generando cobertura mediática.

    Antes, los salones del automóvil medían su relevancia por el número de productos que los fabricantes presentaban. Este año, en el Salón del Automóvil de Detroit, hubo seis, frente a las docenas de la década de 1980. 

    Matt O’Mara, vicepresidente ejecutivo de Czarnowski, una empresa que diseña y construye exposiciones automotrices, dijo que maneja la misma cantidad de negocios, pero los fabricantes de automóviles, en particular las marcas de lujo, están reorientando su gasto. Quieren producir un evento en el que sean los únicos protagonistas, o aparecer en lugares orientados a los ricos, como el Pebble Beach Concours d’Elegance, donde la entrada cuesta 525 dólares.

    “Todos los grupos automotrices de lujo tienen el mismo problema: les gusta el champán y tienen un presupuesto para cerveza”, dijo O’Mara. Como hay menos gente que compra coches de lujo, las marcas tienen presupuestos de mercadotecnia más reducidos, lo que obliga a los fabricantes a gastar dinero “en entornos dirigidos a los ricos”.

    Aunque los compradores de coches de lujo son más propensos a visitar los salones del automóvil, dijo Stommel, son las marcas de gran volumen las que más asistieron a las exposiciones celebradas durante la truncada temporada 2021-2022. Alrededor de la mitad de las 35 marcas de automóviles aparecieron en 17 salones o más.

    El espacio de suelo en la feria del automóvil de este año estuvo dominado por marcas de General Motors, con 6,968 metros cuadrados en total; Stellantis, con 7,897 metros cuadrados; y Ford y su marca de lujo, Lincoln, con 5,946 metros cuadrados.

    La investigación de Stommel muestra que, antes de la pandemia, cada temporada de los 56 salones del automóvil más importantes de EU atraían a un total de 11 millones de personas. La temporada pasada se celebraron 35 y atrajeron a 5.5 millones de personas, la mitad de la asistencia anterior a la pandemia.

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    La naturaleza cambiante de los salones del automóvil puede apreciarse en la presentación que hizo GM del Chevrolet Equinox. Comercializado como un vehículo utilitario deportivo para las masas, la compañía lo lanzó una semana antes del salón de Detroit. Pero cuando los consumidores llegaron al Huntington Place, encontraron un Equinox estacionado en el suelo alfombrado, con un especialista de producto cerca para explicar la tecnología a los visitantes del salón sin caer en la venta agresiva.

    Estos especialistas son los descendientes corporativos de las “spin and grin girls” (edecanes que giraban junto con los autos) de la década de 1980, que mostraban los coches en platos giratorios pero tenían prohibido hablar de ellos. Muchas de ellas trabajan en la agencia de talentos Productions Plus, dirigida por Hedy Popson. Al igual que el trabajo de los empleados cambió en la última década para dar más importancia a la experiencia del producto que al glamour, los salones del automóvil también están cambiando.

    El negocio de la agencia volvió a rugir este año, dijo Popson, pero ahora los grupos automotrices se enfocan menos en generar cobertura informativa y más en educar y entretener al público asistente.

    “Decir que el salón del automóvil ha muerto es como decir que la feria estatal ha muerto. Posiblemente atraiga a un público diferente, y por diferentes razones, pero no creo que desaparezca nunca”, dijo Popson.

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    GAF

    Si Ubisoft no lo hace, lo harán los fans: un grupo de modders quiere revivir The Crew

    Los juegos online tienen un gran problema actualmente y está en que cuando una compañía decide cerrar los servidores, el título dejará de ser accesible para los usuarios. Esto es lo que sucedió con The Crew, juego que inició el movimiento Stop Killing Games y que ha conseguido unir a una comunidad de modders para lanzar una versión completamente offline de este título.

    Uno de los temas más recurrentes dentro de la industria de los videojuegos está en cómo las compañías pueden cerrar o abandonar un título e impedir cualquier tipo de acceso a los usuarios en caso de que estuviese diseñado para jugarse de forma completamente online. En el momento que cierran los servidores, los usuarios ya no pueden acceder al progreso guardado y por lo tanto tampoco tienen la posibilidad de continuar jugando. El cierre de The Crew el 31 de marzo de 2024 fue el catalizador para la iniciativa Stop Killing Games, un movimiento de activismo digital que busca legislar contra la obsolescencia de los videojuegos.

    Esta campaña, que ya ha recabado más de 1,44 millones de firmas en Europa, exige a las compañías que garanticen modos offline o permitan servidores privados para preservar el acceso a los juegos por los que los consumidores han pagado, como este juego de Ubisoft, algo que según indicaron ciertos desarrolladores «supondría un trabajo adicional bastante grande», pero que ahora una comunidad de modders ha logrado implementar para crear la versión completamente offline de The Crew, y llegará muy pronto.

    The Crew Unlimited, el mod que quiere devolver el juego a los usuarios

    Existen numerosos proyectos liderados por la comunidad de fans que obtienen un respaldo significativo, algunos de ellos buscan ofrecer una conversión total del juego como son las colecciones de mods para juegos como Cyberpunk 2077 o Skyrim, mientras que otros se centran en lograr que un título que ya no tiene soporte por parte de su desarrolladora pueda seguir jugándose. El problema está en que, en los juegos online, una vez cierran los servidores ya no se puede acceder a ellos, pero este no es el caso de The Crew ya que desde que se anunció su cierre un grupo de modders ha estado trabajando para revivir este título con un modo de juego completamente offline.

    Los creadores definen el proyecto The Crew Unlimited como la solución perfecta para lograr que un juego únicamente online pueda jugarse sin ningún tipo de conexión. El sistema, denominado TCU (The Crew Unlimited), funciona mediante un emulador de servidor que crea una instancia local en el PC del jugador. Según la documentación técnica del proyecto, esto no solo garantiza la preservación de los datos de guardado, sino que también restaura la física original del vehículo, previa a los cambios introducidos en el DLC ‘Wild Run’, una mejora muy solicitada por la comunidad.

    Según el anuncio oficial publicado en la web del proyecto, The Crew Unlimited, y confirmado por su director «whammy4», los usuarios con una copia original del juego podrán acceder a esta nueva versión a partir del 15 de septiembre.

    • Fuente Primaria: Anuncio oficial de The Crew Unlimited.

    ¿Cómo y cuándo se podrá jugar a The Crew Unlimited?

    • Requisito indispensable: Poseer una copia legal de The Crew para PC.
    • Plataforma: Exclusivo para la versión de PC.
    • Fecha de lanzamiento: 15 de septiembre de 2025.
    • Lugar de descarga: La descarga estará disponible en la web oficial del proyecto: thecrewunlimited.com.

    Preguntas clave sobre la resurrección de The Crew

    ¿Qué es The Crew Unlimited?

    Es un proyecto de modding creado por la comunidad que permite jugar al videojuego The Crew de forma completamente offline, utilizando un servidor local emulado que se ejecuta en el propio ordenador del usuario.

    ¿Por qué se ha creado este mod?

    Se desarrolló como respuesta al cierre definitivo de los servidores oficiales por parte de Ubisoft el 31 de marzo de 2024, lo que hacía el juego inaccesible. Este mod busca preservar el juego y permitir que los propietarios sigan disfrutándolo.

    ¿Cuándo estará disponible y qué necesito para jugar?

    Estará disponible a partir del 15 de septiembre. Para poder utilizarlo, es un requisito indispensable poseer una copia original y legítima del juego The Crew en PC.

    ¿Es una iniciativa oficial de Ubisoft?

    No, es un proyecto independiente desarrollado por un grupo de modders y no tiene ninguna afiliación oficial con Ubisoft. Nace como una solución de la comunidad al cierre del servicio.

    El mundo debe aprender a vivir con las máquinas pensantes

    Martin WolfLondres / 29.01.2025 00:03:01

    Dos temas dominaron la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos la semana pasada: Donald Trump y la inteligencia artificial. De los dos, el último fue el más interesante y casi con toda seguridad el más significativo. Gran parte de la atención en el debate se dedicó a DeepSeek, la sorprendente advenediza empresa china. Sin embargo, hemos aprendido que el conocimiento se difunde: ningún país monopolizará estas tecnologías. Esto sorprendió a los mercados. Con las nuevas herramientas, estas “sorpresas” no son sorprendentes. Pero no cambian la gran pregunta, que es qué significa para todos nosotros el avance de la IA.

    Los humanos son sociales e inteligentes. Esta combinación es su killer app (su aplicación es indispensable y superior a todas las demás). Les ha permitido dominar el planeta. La inteligencia humana inventó las tecnologías de uso general que dieron forma al mundo, desde el logro de controlar el fuego hasta la creación de las computadoras. Pero con las computadoras que piensan, esto puede cambiar. Blaise Pascal, matemático y filósofo francés del siglo XVII, dijo que “el hombre no es más que un junco, la cosa más débil de la naturaleza, pero es un junco pensante”. ¿Esa singularidad se está acabando?

    En Davos asistí a dos fascinantes debates sobre las recompensas y los riesgos de los avances en inteligencia artificial. Una era una entrevista a sir Demis Hassabis, cofundador de Google DeepMind y cogalardonado del Premio Nobel de Química, que realizó Roula Khalaf, editora de Financial Times. La otra era una entrevista a Dario Amodei, fundador y director ejecutivo de Anthropic y autor de “Machines of Loving Grace”, que realizó Zanny Minton Beddoes, editora de The Economist.

    La entrevista con Hassabis subrayó los recientes avances en nuestra capacidad para hacer análisis científicos, sobre todo en biología. Más de 2 millones de investigadores utilizan AlphaFold, dijo, el programa desarrollado por DeepMind. “Plegamos todas las proteínas conocidas por la ciencia, las 200 millones… la regla general es que un estudiante de doctorado necesita todo su doctorado para encontrar la estructura de una proteína. Por tanto, 200 millones habrían requerido mil millones de años de tiempo de doctorado. Y acabamos de darle todo eso al mundo, gratis”. Esto, explicó, es “ciencia a velocidad digital”. La posibilidad que se abre ante nosotros, entonces, es la de una enorme aceleración en el progreso médico. De hecho, podríamos tener los próximos 50 a 100 años de progreso normal en cinco a diez años.

    En términos generales, argumentó Amodei, podemos imaginar la inteligencia artificial como “un país de genios en un centro de datos”, uno que los chinos pudieron hacer incluso más barato que antes. Sin embargo, ¿son genios? Mi prueba sería sí, dado el conocimiento de toda la física hasta 1906, pero nada después, la IA sería capaz de producir la teoría general de la relatividad de Einstein.

    Parece verosímil que el impacto de tal capacidad de resolución de problemas, ya sea a nivel “genio” o no, debe ser notable. Puede acelerar las mejoras en el conocimiento y el crecimiento de la productividad y la propagación de la prosperidad. Ambas cosas son deseables. En las últimas décadas, el incremento de la “productividad total de los factores” —la mejor medida del progreso técnico— ha sido modesto. Además, una enorme cantidad de personas aún viven en pobreza extrema y, por desgracia, el progreso se ha desacelerado.

    Pero también es evidente que el progreso acelerado puede crear dificultades. La estructura del mercado laboral puede cambiar, por ejemplo, con, en este caso, una marcada caída en la demanda de trabajadores cuyo activo sea una inteligencia entrenada, pero en gran medida rutinaria. Los pronósticos de este tipo de efectos varían. Un artículo de 2023 de Erik Brynjolfsson y Gabriel Unger señala que, como ha sucedido a lo largo de la revolución informática, los efectos sobre la productividad pueden ser modestos. Sin embargo, esta vez puede ser diferente, con una productividad que se dispara, pero cambios económicos y sociales correspondientemente grandes y disruptivos. Una vez más, dependiendo de cómo responda la sociedad, una IA exitosa puede conducir a un “tecnofeudalismo” con concentraciones aún mayores de riqueza. La invención de un gran número de nuevos tratamientos puede aumentar los costos de la atención de salud y los de afrontar vidas mucho más prolongadas, incluso si en general son más saludables. ¿Las personas están preparadas para vivir junto a sus tatarabuelos? Cosas aparentemente buenas pueden crear verdaderos desafíos.

    El desarrollo de la IA creará grandes riesgos. ¿Cómo se controla su uso por actores deshonestos, incluidos Estados hostiles, terroristas y asesinos en masa? ¿Qué juicios morales se le permite a la IA hacer en la guerra? ¿Cómo se controla su uso en la vigilancia? ¿El “gran hermano” nos estará vigilando por siempre? ¿Qué hacemos con la fabricación de falsificaciones y noticias falsas? ¿Cómo sobrevive la libertad a todas estas amenazas?

    Hassabis tiene claro que necesitamos límites efectivos globales sobre el uso de la inteligencia artificial. En una era de cooperación internacional fracturada y de desprecio por la idea de un “orden internacional basado en reglas”, ¿China y EU trabajarán juntos para hacer que la IA sea segura? Parece poco probable, sobre todo porque tienen diferentes puntos de vista sobre cómo se deben utilizar.

    En 2015 escribí un artículo escéptico sobre el (modesto) impacto en la productividad de las nuevas tecnologías. Los próximos años pueden demostrar que estoy equivocado. Sin embargo, también señalé que si, en cambio, nos acercábamos a “la singularidad” —la IA que supera a la inteligencia humana— todo debe cambiar.

    Una de las grandes ideas de la serie Dune, de Frank Herbert, es que en un pasado lejano (nuestro futuro), la humanidad libró una exitosa batalla contra las máquinas que piensan y los humanos tuvieron que volverse superhumanos. Un personaje explica que “los humanos configuraron esas máquinas para que usurparan nuestro sentido de la belleza, nuestro necesario yo, a partir de la cual emitimos juicios. Naturalmente, las máquinas fueron destruidas”.

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    La guerra y el cambio climático limitan la capacidad de los agricultores para aumentar oferta de alimentos

    Emiko Terazono y Valentina RomeiCiudad de México / 12.12.2022 00:00:00

    El cambio climático y la guerra en Ucrania mantendrán los precios de los alimentos en niveles mucho más altos que antes de la pandemia del covid-19, a pesar de las señales de moderación en los mercados mundiales de materias primas, advierten economistas y expertos en agricultura.

    Los precios al mayoreo de los alimentos se estabilizaron en los últimos meses, lo que hace que aumente la esperanza de que el incremento del costo minorista de productos básicos, como el arroz, el pan y la leche, que se registró en los dos últimos años disminuya en 2023.

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    La última actualización del índice de precios de los productos agrícolas comercializados internacionalmente, elaborado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglas en inglés) que se publicó hace una semana, registró en noviembre su octavo descenso mensual consecutivo desde el máximo que se alcanzó en marzo. En el índice de noviembre se mostró que los precios fueron apenas 0.3% más altos que el año anterior.

    Sin embargo, la estabilización de los mercados internacionales todavía no se traduce en una menor inflación para los hogares de todo el mundo. Incluso si con el tiempo esto ocurre, es probable que los costos se mantengan muy por encima de los niveles anteriores a la pandemia, ya que la guerra y los fenómenos meteorológicos limitan la capacidad de los productores para aprovechar los precios más altos mediante el aumento de la oferta.

    “Normalmente, la cura para los precios altos son los precios altos”, dice Carlos Mera, analista senior de Rabobank. “Vemos debilidad en la demanda, pero la producción no ha sido muy elástica”.

    Un freno a la producción

    Después de varios años de cosechas abundantes gracias a unas condiciones climatológicas favorables, los precios de los cereales se fortalecieron durante la pandemia debido al acaparamiento por parte de consumidores, empresas y gobiernos. Incluso antes de la invasión de Rusia a Ucrania en febrero, que provocó un repunte de los precios debido a la importancia que tienen ambos países en la producción de materias primas como el trigo, las persistentes sequías en las principales regiones productoras presionaron los precios al alza en los alimentos.

    Tanto el conflicto en Ucrania, que aumentó el costo de los combustibles fósiles y de la producción de fertilizantes que requiere de un alto consumo de energía, como el tercer año del fenómeno meteorológico de La Niña -causante de graves sequías en Estados Unidos (EU), Argentina y Europa

    12.7%

    subió el costo de los alimentos para los consumidores en los países del G7 en el último año

    “La respuesta por parte de la oferta ha sido lenta. Los agricultores de todo el mundo están aplicando menos fertilizantes, y en lugares como África, esto tendrá como resultado una menor producción”, dice Josef Schmidhuber, director adjunto de Comercio y Mercados de la FAO, que espera que la producción de cereales sea menor el próximo año que en años anteriores.

    A la FAO también le preocupa que el próximo año pueda producirse una escasez mundial de arroz si los productores no encuentran suficiente fertilizante.

    “Una caída de la producción mundial de cereales en el presente año agrícola, y las presiones de los costos de los insumos, mantendrán elevados los precios de los alimentos en un futuro próximo”, afirma Ervin Prifti, economista principal del Fondo Monetario Internacional (FMI).

    Los precios de los fertilizantes empezaron a dispararse incluso antes de la guerra, ya que Rusia redujo el año pasado el suministro de gas, la principal materia prima, a Europa. Los precios de la potasa se dispararon después de que los gobiernos occidentales impusieron sanciones a Bielorrusia, uno de los mayores productores mundiales de este nutriente de los cultivos, después de la violenta represión en la capital Minsk contra las protestas antigubernamentales en 2020.

    Aunque los costos ya bajaron desde su punto máximo, los precios siguen siendo altos en comparación con los niveles históricos y los datos de la consultora inglesa CRU muestran que el fertilizante todavía es inasequible para muchos productores.

    16.1%

    fue la inflación anual de los productos alimentarios en octubre en los países de la OCDE

    La invasión rusa afectó hasta ahora a tres ciclos agrícolas ucranianos. La cosecha de 2021 no pudo salir del país al estallar la guerra en febrero. Los cultivos de 2022 se enfrentaron a problemas de cosecha y de infraestructura, ya que algunas regiones clave se convirtieron en zonas de guerra. Se espera que el rendimiento de las cosechas de Ucrania del próximo año disminuya drásticamente.

    Esto equivale a tres sequías consecutivas”, dice Joseph Glauber, investigador principal del Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias (IFPRI, por sus siglas en inglés) y antiguo economista jefe del Departamento de Agricultura de EU.

    En época de vacas flacas

    La posibilidad de un aumento de los precios mayoristas de los alimentos a nivel mundial se produce en un momento en que la mayor parte de los países del mundo luchan contra el aumento de la inflación de los precios de consumo de los alimentos.

    En los países del G7, el costo de los alimentos para los consumidores se incrementó en promedio 12.7% en el último año. Muchos países de medianos ingresos y en desarrollo registraron cifras aún más elevadas: desde más de 40% en Hungría hasta casi 100% en Turquía. “Es posible que tengamos que esperar hasta dos trimestres más para ver una reducción de la inflación alimentaria a nivel interno”, dice Prifti.

    Katharine Neiss, economista jefe para Europa de PGIM Fixed Income, un gestor de fondos, dice que la disminución de los precios mayoristas no se va a trasladar rápidamente a los costos minoristas, ya que la producción de alimentos tiene un uso intensivo de energía, y aún persiste el impacto del aumento de los precios del gas y el petróleo a causa de la invasión de Rusia a Ucrania.

    Los consumidores de los mercados emergentes y las economías en desarrollo, que suelen gastar una proporción relativamente grande de sus ingresos en alimentos, están especialmente expuestos.

    Muchos países de África y Medio Oriente dependen de la región del Mar Negro para sus importaciones y suelen tener monedas más débiles y volátiles. La mayor parte de las transacciones mundiales de productos alimentarios se cotizan en dólares, lo que puede amplificar el efecto del aumento de los costos sobre los precios nacionales de los alimentos.

    Aunque la prórroga en noviembre del acuerdo sobre cereales del Mar Negro entre Rusia y Ucrania, que garantiza que una parte de los productos alimentarios básicos del país lleguen a los clientes internacionales, redujo el riesgo de nuevos aumentos de precios, las condiciones geopolíticas siguen siendo precarias.

    Mientras tanto, las medidas utilizadas por economistas y comerciantes para evaluar la disponibilidad de materias primas, como la relación de inventarios-uso, indican que los suministros de trigo se encuentran en el nivel más bajo en más de una década.

    “No creo que nos encontremos fuera de peligro todavía”, dice Glauber del IFPRI.

    Prifti del FMI está de acuerdo con él. “Todavía es incierto cómo se va a desarrollar la combinación de las disrupciones de las cosechas, los precios de la energía y la política monetaria”, dice. “Sin embargo, las cosas podrían empeorar antes de mejorar”.

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    sgs

    Epic Games Store regala dos auténticos juegazos esta semana

    Llegamos al viernes, que es cuando comenzamos a tener tiempo libre tras el ajetreo de la semana laboral, o de estudio, y es cuando nos podemos parar un poquito a hacer las cosas que tenemos pendientes. Y en este caso es canjear los regalos que Epic Games Store nos suele dejar cada jueves a eso de las 17:00h., que es cuando los renueva. Y esta semana tendremos dos, que no es poco, y uno de ellos un éxito que llegó hace ya cinco años pero que os recomendamos probar sí o sí.

    Epic Games Store ya nos inundó de regalos a finales del año pasado, con motivo de las navidades, y el arranque de 2025 ha ido con bastante cautela, aunque han caído pequeñas joyas más que interesantes. Por ejemplo F1 Manager 24 y F1 24, aprovechando que la temporada 2025 de Fórmula 1 siempre comienza en marzo y es hora de actualizar pilotos, escuderías, etc. Aunque en esta ocasión la cosa no va de deportes sino de aventuras épicas y batallas. Muchas batallas.

    Epic Games Store, barcos y espadas fantásticas

    El gran juego que regala Epic Games Store no es otro que Mortal Shell, que lleva entre nosotros algo más de cuatro años y que podríamos considerar que es un RPG de acción que intenta flirtear con los souls. Su aspecto, de todas formas, es prácticamente clavado y hasta el diseño general del juego y sus enemigos, la forma de acabar con ellos, parece un homenaje al trabajo de FromSoftware desde hace años. Cosa que no está nada mal.

    Si atendemos a la descripción de Epic Games Store, «Mortal Shell es un despiadado RPG repleto de acción que pondrá a prueba tu cordura y resiliencia en un mundo hecho pedazos. Mientras los restos de la humanidad se marchitan y pudren, enemigos fervientes supuran en las ruinas. No muestran compasión, con una conciencia, precisión y unos instintos superiores necesarios para la supervivencia. Rastrea santuarios ocultos de seguidores devotos y descubre tu verdadero propósito».

  • El regalo no está nada mal porque aun a día de hoy, a pesar de tener cuatro añitos a sus espaldas, se sigue cotizando a un buen precio: 29,99 euros, lo que es un rango más que alto para ser tan veterano, así que aprovechad cuanto antes para añadirlo a vuestra biblioteca. Y es que el segundo juego es un regalo, pero menos, ya que se centra en una franquicia que de por sí es free to play. Y sí, nos estamos refiriendo a World of Warships que os va a ir de maravilla en PC no tan modernos.

    El juego multi enfocado en batallas navales lleva con nosotros mucho tiempo y es uno de los exponentes más felices de las opciones gratis que tenemos para jugar en PC, aunque luego es cierto que a base de micropagos muchos acaban pagando más que el full price de un título normal. En este caso, Epic Games Store regala la llamada Anniversary Party Favor que incluye una serie de extras como son:

    • Yūbari, crucero japonés Tier IV
    • 1 slot en el puerto
    • Un comandante japonés con tres puntos de habilidad disponibles
    • 444.444 créditos
    • 44.444 puntos XP Elite Commander
    • 4 containers de bonus normales
    • 4 container Signals

  • Sony se ha hecho de rogar, pero al final nos ha hecho caso

    Hay veces que uno no entiende por qué las compañías responden con tanta lentitud. No se sabe si lo hacen aposta, para hacerse de rogar y que los usuarios se desgañiten pidiendo todos los días una cosa, o porque de verdad, técnicamente, no es algo que se pueda poner en marcha de la noche a la mañana. Pero ya os avanzamos que en esto que ha ocurrido con Sony la segunda hipótesis no es la correcta, porque lo que nos ha devuelto era algo que nos arrebató hace unos meses.

    Como sabéis, a finales del año pasado, en diciembre, Sony celebró sus 30 años de PlayStation, y entre las muchas iniciativas –recordad aquella batería de consolas personalizadas para la ocasión, vestidas todas de PSX a precios de oro– que puso en marcha, hubo una que emocionó a los más fans: dentro del sistema operativo de PS5 nos dejaban elegir fondos de pantalla, sonidos y vídeos de arranque de las consolas clásicas de los japoneses. Tanto la ya primera PlayStation, como PS2, PS3 y PS4.

    De la emoción a la frustración gracias a Sony

    El caso es que esa iniciativa que iba a conmemorar las tres décadas de existencia de PlayStation se convirtieron en una batalla contra Sony para evitar que eliminara ese contenido una vez pasada la celebración. Pero los japoneses se negaron en redondo, dijeron que no, que eso no se quedaría y cuando afirmaron que lo harían, lo consumaron. Así que todos nos quedamos sin ese wallpaper de PS2 y los sonidos del sistema operativo que teníamos activados.

    Pero resulta que a pesar de ese revés que sufrimos todos hace unos meses ahora Sony «ha dicho digo donde dijo Diego» y ha decidido, con su magnanimidad habitual, condonarnos la pena de no poder acceder a ese contenido, por lo que lo ha devuelto y está de nuevo listo para que los usemos en PS5. Como podéis ver en la pantalla, podemos elegir entre la opción de inicio por defecto que pertenece a PS5 o cambiar toda la secuencia de elementos gráficos y de sonido por cualquiera de las otras cuatro alternativas.

    Es mejor no pensar por qué Sony ha tardado hasta casi el mes de mayo para devolvernos algo que ya se estaba pidiendo con insistencia en diciembre de 2024, pero nos haremos los locos y pensaremos que ha sido por motivos técnicos, porque si no no se entiende tanta tardanza salvo que haya existido una voluntasd de hacerlo así. Pero sea como fuere, si os parece vamos a congratularnos porque los japoneses han tomado la decisión correcta, resarciendo a la comunidad con un contenido que tiene, sobre todo, un alto valor nostálgico. Y la nostalgia mueve montañas.

    Como siempre, para activar estos temas que cambian la apariencia y el set de sonidos del sistema, tenemos que ir al menú de Home dentro de PS5, ir a continuación a Sistema, baja por la pantalla hasta que os deis de bruces con la opción de Apariencia, y allí ya escoger cuál es el arranque y aspecto de vuestra consola a partir de ahora. Y pensando un poco en cómo es cada uno, ¿cuál es vuestro preferido? Yo, con vuestro permiso, me voy a quedar con el de la primera PlayStation. ¡Qué maravillosos tiempos!

    Noma cerrará sus puertas en Copenhague el próximo año

    Richard MilneCiudad de México / 14.01.2023 00:00:02

    Noma, uno de los mejores restaurantes de alta cocina del mundo, cerrará sus puertas al servicio regular en Copenhague a finales del próximo año, tras la advertencia de su chef principal sobre la sostenibilidad del sector.

    Famoso por platos como las hormigas sobre camarones y el shawarma de apio nabo, el Noma se convertirá en una cocina de pruebas a partir de 2025, al tiempo que organizará alguna que otra cocina temporal (pop-up) y atenderá a sus clientes en su restaurante de Copenhague “cuando hayamos reunido suficientes ideas y sabores nuevos”, según anunció el lunes.

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    René Redzepi, fundador y chef de Noma, dijo que a pesar de que los clientes pagan 5 mil 300 coronas danesas (760 dólares) por la comida con un maridaje de vinos, es difícil llegar a fin de mes y pagar a sus casi 100 empleados un salario justo.

    “Tenemos que replantear por completo al sector. Esto simplemente es demasiado difícil, y tenemos que trabajar de otra manera”, declaró Redzepi al New York Times.

    Noma y el panorama gastronómico de alta cocina de Copenhague se vieron sacudidos el año pasado por una investigación del Financial Times en la que se ponía de manifiesto el abuso generalizado de los chefs y la dependencia de mano de obra no remunerada mal pagada, incluso cuando los restaurantes de la capital danesa cosechan cada vez más estrellas Michelin.

    Redzepi declaró al New York Times que pagar a los aprendices, algo que Noma hace desde octubre, sumó al menos 50 mil dólares al mes a su factura salarial.

    Noma ganó el premio al mejor restaurante del mundo en cinco ocasiones en la lista The World’s 50 Best Restaurants, la última en 2021, cuando también obtuvo su tercera estrella Michelin.

    Pero ya cerró una vez, en 2016, con Redzepi llevando el restaurante de gira a México, Japón y Australia antes de abrir Noma 2.0 en 2018, como lo bautizó, basado en tres “estaciones”: mariscos, bosque, verduras y caza. Otro de los considerados como “mejor restaurante del mundo”, el español El Bulli, también cerró sus puertas, en 2011.

    Noma 3.0 comenzará en 2025, cuando el restaurante se convierta en “un laboratorio gigante”, una cocina de pruebas “que compartirá los frutos de nuestros esfuerzos más ampliamente que nunca”, dijo Redzepi. Seguirá organizando restaurantes temporales por todo el mundo y más adelante celebrará una temporada en Copenhague.

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    El restaurante dijo que va a mantener a todo el personal y que “una de las principales razones por las que estamos haciendo este cambio es para que podamos convertirnos en un lugar de trabajo más sostenible para nuestro equipo y podamos crecer juntos”.

    René Redzepi dijo que la pandemia de covid-19 lo obligó a reevaluar todo el modelo de negocio de la alta cocina. “Es insostenible. Desde el punto de vista financiero y emocional, como empresario y como ser humano, simplemente no funciona”, dijo.

    SGS

    Esto es lo mejor del año para PlayStation 5 según Metacritic

    PlayStation 5 es sin lugar a dudas la consola más popular del momento, junto con la que más juegos sonados tiene. Y como ya estamos a final de año, ha llegado el momento de repasar lo que esta consola nos ha traído en estos doce meses, con algunos resultados realmente buenos.

    Este año ha estado muy cargadito en lo que a juegos de PlayStation 5 se refiere, ya que han estado muy ocupados sacando tantos secuelas de sus títulos que ya eran famosos, como experimentando con conceptos algo más experimentales e independientes. Si bien ha habido muchos y muy buenos, solo unos pocos pueden alzarse como “los mejores de los mejores”.

    Lo mejor de PlayStation 5 de todo 2024

    Así que como el 2024 casi ha llegado a su fin es que os traemos esta lista de los cinco mejores videojuegos que han salido para PlayStation 5. Tomaremos como referencia su nota en Metacritic, para estar seguros de que tomamos una puntuación lo más imparcial posible. Y ahora sí que sí, podemos comenzar con este selecto top.

    5. Slay The Princess: The Pristine Cut

  • Ya solo con la trama, este juego ha captado nuestra atención. En esta aventura, tendremos que matar a la princesa para salvar el mundo. Es un giro muy interesante a la típica historia de la princesa en apuros. Su narrativa ramificada y sus infinitas posibilidades son solo algunas razones por las que tiene en Metacritic un 92 de puntuación. Nada pero que nada mal.

    4. Final Fantasy VII Rebirth

  • La segunda parte del remake de la séptima entrega de Final Fantasy llegó este año y demostró el por qué el juego original es considerado por muchos como una obra maestra del mundo de los videojuegos. Personajes icónicos, niveles históricos y acción a raudales son solo algunas de las cosas que os encontraréis en este juego que tiene un 92 en Metacritic.

    3. Metaphor: ReFantazio

  • Uno de los grandes galardonados de la última edición de los The Game Awards no podía quedarse fuera de la lista. Este RPG sorprendió a propios y extraños con su historia muy curiosa pero intrigante y su apartado visual, que nos recuerda a otros grandes juegos de los últimos años. Por todo esto y más es que se ha ganado un increíble 94 de nota en Metacritic.

    2. Astro Bot

  • Una nueva mascota de PlayStation ha llegado para quedarse, y es nada más y nada menos que Astro. Este simpático robot nos ha cautivado a todos con su nuevo juego, un plataformas muy divertido, llevándose el GOTY por el camino. Es de esos juegos que una vez empiezas no puedes soltar el mando. Como no podía ser de otra manera, tiene en Metacritic un 94.

    1. Elden Ring: Shadow of the Erdtree

  • Otro año más que entre lo mejor encontramos algún Elden Ring, en esta ocasión y más concretamente, su tan esperado DLC. Esta expansión fue un muy buen añadido para un juego base que ya era considerado como una obra maestra, con más bosses que harán que os entren ganas de romper el mando. Cuenta en Metacritic con un 94 de calificación.

    ¿Y tú? ¿Cuál es tu juego de PS5 favorito del año?